Salut à tous,

Je cherche des conseils pour un projet un peu lourd à gérer. Dans notre boite, on a plusieurs outils qui ne communiquent pas bien entre eux et ça devient vite le bordel : suivi des stocks, commandes, facturation, planning… tout est un peu éparpillé. On réfléchis à mettre en place un ERP sur mesure pour centraliser tout ça et automatiser certaines taches, mais je me pose pas mal de questions avant de me lancer.
Par exemple, est-ce que ça vaut vraiment le coup pour une PME de créer un truc entièrement sur mesure plutôt que de bidouiller avec des logiciels déjà existants ? Et surtout, comment anticiper les galères : temps de développement, coût, maintenance, dépendance à la boite qui le développe… je veux pas qu’on se retrouve coincé avec un outil qu’on arrive plus à faire évoluer. Si certains ont déjà eu affaire à des solutions sur mesure ou ont des retours d’expérience sur les points à surveiller, ça m’aiderait beaucoup. Je voudrais pas me lancer dans un truc qui devient vite ingérable ou trop cher.

Merci d’avance pour vos conseils.